Agile for You … Agilität für Dich  für Menschen !

Vision und Mission

„Dich !“, also Menschen – wie Kunden, Mitarbeiter, Führungskräfte, Chefs, … – nicht nur in den Mittelpunkt aller Überlegungen zu stellen, sondern als Ziel aller Maßnahmen zu begreifen, dabei die Intention des → „Agile Manifesto’s“, d.h. „Agile“ nicht nur als profanes Wort, sondern „Agile als geistige Haltung“ erwachsen und weise (vor-) leben zu können und damit letztlich “gemeinsam erfolgreicher…” zu sein, ist die Mission der Unternehmung “Agile 4 U”.

Diese bereits zur Jahr-2000-Wende in’s Leben gerufene Initative rund um „Agile“ bedeutet für Unternehmen, dass über eine klare „agile Vision“ nicht nur alle Mitarbeiter (unabhängig ihrer Rolle, Position oder Abteilungszugehörigkeit), sondern ganz natürlich auch deren Kunden gemeinsam an einem Change- und Innovations-Vorhaben beteiligt werden und mitwirken können.

Ausgehend von „Der Kunde ist König!“ steht der Mensch obligatorisch im Fokus. Dies ist keine Option oder gar Lippenbekenntnis!

Der ganzheitliche Fokus dieses agilen Change- und Innovations-Ansatzes betrachtet ferner als „big picture“ die gesamte Wertschöpfungskette, das vollständige Produkt-Portfolio mit den individuellen Lebenszyklen, sämtliche Prozesse und alle klassischen Hierarchieebenen bzw. Organisationsstrukturen – dies ergibt eine 360 Grad-Wirkung.

Durch diese Art einer Agile Transition werden Rahmenbedingungen entwickelt und geschaffen, in denen sich eine agile Kultur und „Agile als Haltung“ systemisch ausbilden kann.

Sie stellt die Individuen nicht nur ehrlich in den Mittelpunkt, sondern begreift sie als Ziel aller Maßnahmen.

Der individuelle Erfolg der Menschen, Kunden wie Mitarbeiter, ermöglicht damit den wirtschaftlichen Erfolg der Organisationen selbst – und zwar nachhaltig.

Das gilt gleichermaßen für

  • Vorhaben mit 10, 100 oder 1.000 und mehr Menschen
  • einzelne bis hinzu 100 und mehr Teams
  • KMU’s und Konzerne aller Branchen, sowie Behörden
  • alle Projektgrößen
    (d.h. kleine Projekte mit Start-up-Feeling bis hin zu Groß-Projekten mit mehrstelligem Millionen-Budget)

Im Gegensatz dazu werden leider immer öfter sogenannte „agile Change- und Innovations-Projekte“ im negativen Sinn erlebbar, bei denen ein Kulturwandel „von oben angeordnet“ wird – oft nur „für die Anderen“ (nicht die Geschäftsleitung selbst), dann mit „traditionellen“ Kennzahlen und einer klassischen Projekt-Deadline (O-Ton: „…wir müssen den Laden in drei Monaten agil haben…“).

Entsprechend häufig führt dies zum Scheitern und hinterlässt hoch de-motivierte Menschen (O-Ton von Betroffenen: „…da wird mal wieder die nächste Sau durch’s Dorf getrieben…“).

„Deadline“ erhält hier eine ganz eigene Konnotation.

Dadurch ergibt sich ein insgesamt weites wie eigentlich unnötiges Tätigskeitsfeld für „agile Seelsorger und agile Notfall-Therapeuten“ oder auch Firefighting-Maßnahmen (q.e.d. / q.e.e – quod erat demonstrandum / expectandum).

Wichtig ist, dass sich alle Beteiligten auf Augenhöhe begegnen, sich Wert(e) schätzend verhalten, redlich Werte schaffen und Werte schöpfen, und dabei Nachhaltigkeit unterstützen und leben.

Unsere “agile Vision” fordert und fördert, dass “Du !” zusammen mit Deinen Mitmenschen, in Deinem privaten wie beruflichen Kontext, eine „agile“ Denkweise wirklich verinnerlichst und damit gemeinsam erfolgreicher wirst – jeden Tag ein wenig mehr!

Und dies in klarer und deutlicher Abgrenzung zu den immer häufiger zu beobachtenden stupiden und leblosen Ansammlungen von agilen Praktiken, Tools und → marketing-getriebener, pseudo-agiler (Skalierungs-) Frameworks.

„Be Agile !“ … don’t just „Do Agile !“

Immer mehr Gleichgesinnte, Partner und Kollegen tragen diese Idee.